新疆煤炭交易中心ERP项目
新疆煤炭交易中心承担区域性煤炭交易的组织与服务职能，业务涉及合同、发运、结算、开票等多个环节，交易笔数多、结算周期不一，业务数据与财务数据此前分头维护，对账与核算工作量大。
项目背景与痛点
- 合同条款与结算规则复杂，手工结算容易出错且难以复核；
- 业务台账与财务账各自维护，月末对账耗时；
- 资金收付与业务进度脱节，资金计划缺乏业务依据；
- 缺少统一口径的经营分析，难以支撑业务决策。
实施内容
项目按「业务驱动、财务同源」的思路建设：
- 搭建供应链与合同管理，把结算规则前置到合同条款中；
- 交易、发运、结算、开票、收款形成完整单据链；
- 结算数据自动生成应收应付与财务凭证，业务与财务同源；
- 资金计划与收付审批联动，形成资金可视化视图；
- 建立经营分析看板，按客户、品种、期间多维呈现。
实施成效
结算与对账由手工核对转为系统自动匹配，月末结账与对账时间明显缩短；业务与财务数据同源，报表口径统一、可追溯；管理层通过看板即可掌握交易规模、回款进度与资金状况。
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