新疆建筑设计院财务中心多系统集成
新疆建筑设计院采用项目制运营，专业分工细、项目周期长、收入确认节点多。此前财务、项目、合同与人事系统各自独立，同一笔业务在不同系统中重复录入，项目盈亏只能靠手工台账测算。
项目背景与痛点
- 合同、项目、收款、开票信息分散，收入确认缺少统一依据；
- 外协与差旅等直接成本归集到项目的路径不清，滞后严重；
- 多系统主数据不一致，人员与部门口径经常对不上；
- 管理层要的报表需要人工汇总，时效性差。
实施内容
项目以财务与项目核算为中枢，向下打通各业务系统：
- 统一人员、部门、客户、项目等主数据，建立唯一编码并下发各系统；
- 打通合同—项目—收款—开票—收入确认链路，按节点自动生成凭证；
- 外协结算与费用报销直接挂接到项目，实现项目直接成本自动归集；
- 构建项目盈亏、工时投入与回款进度看板；
- 保留审计线索，凭证与业务单据可双向追溯。
实施成效
项目盈亏从事后测算变为过程中随时可查，亏损项目能够在早期被识别；跨系统重复录入基本消除，主数据口径统一；管理报表由系统直接生成，财务人员从「做表」转向「用数」。
如果您所在企业也面临类似的数字化诉求，欢迎致电 0991-2800910 与新疆德普鼎盛网络科技有限公司交流。
